中国化学工程西南公司成都区域市政项目党支部开展“对标一流提质效”主题党日活动

成都讯（通讯员 王聂文祥）当前，成都区域市政项目正处于营收攻坚关键期，面临交叉作业成本高、工序衔接效率低、安全质量管控投入大等效益瓶颈。为充分发挥党支部“促发展、增效益”的战斗堡垒作用，以党业融合破解降本增效难题。近日，成都区域市政项目党支部组织党员干部、技术及管理骨干，跳出“内部循环”、打破“路径依赖”，主动“走出去”，赴双流片区外部兄弟单位标杆项目开展“对标一流提质效”主题党日活动，在属地行业一流坐标中寻找增收节支的“金钥匙”。

该标杆项目在精益化施工组织、智慧化降本管控、党建赋能效益提升等方面形成了成熟可借鉴的实践经验，特别是在缩短工序衔接周期、降低交叉作业成本、实现安全隐患闭环治理减损等方面的成效显著，与成都区域项目当前提质增效的攻坚目标高度契合。

学习组一行深入施工一线，算细账、找差距、学方法。在工艺样板区，重点对标对方工序优化带来的工期压缩和成本节约；在智慧管控平台，详细了解数字化手段如何降低管理成本和返工损耗；在党建阵地，学习对方“党员责任区”如何与“成本管控点”深度融合，把党建优势转化为降本增效的实际成果。

座谈会上，双方围绕“党建如何融入生产经营、赋能项目效益提升”展开研讨。重点交流了党员先锋岗在急难险重任务中的降本攻坚实践、支部牵头优化施工组织缩短工期的经验、以及党建联建带动资源整合、拓展属地市场的做法，共享“党建+效益”的实践路径。

“同样的产值目标，对方通过工序优化和智慧管控，在人工成本和机械租赁费上省出了一大块。这笔‘效益账’值得我们回去好好算。”一名技术骨干在交流后表示。

对标学习要“带着效益目标去、拿着增收方案回”。下一步，支部将建立“党业融合提质效”三项机制：一是“党员降本攻坚”挂牌机制，在交叉作业优化、工序衔接提速等重点领域设立党员责任区，定目标、定措施、定效益；二是“智慧管控减损”推进机制，梳理对标学到的降本管控方法，形成可量化的成本节约清单；三是“党建联建拓市”长效机制，与标杆项目建立常态化交流，共享属地资源信息，探索联合承揽、优势互补的合作空间。