中国化学工程西南公司 两项目获评集团四星级标准化工地
西南讯（通讯员 郭明秀、沈雨杨）近日，集团公司2026年第二批工程项目星级标准化工地评选结果揭晓，中国化学工程西南公司沾化2GW渔光互补（三期）项目与安龙八坎河团结光伏电站及送出工程项目双双获评四星级标准化工地。
一个是渤海之滨的万亩渔光标杆，一个是黔西南喀斯特山区的柔性典范。从平原水面到崇山峻岭，两个项目同获集团四星认定，是西南公司精益管理在基层项目扎实落地的有力印证。
安全为基：网格化+智慧化 守住同一条红线
沾化项目在网格化基础上叠加智慧化手段：现场部署监控系统与实名制打卡系统，实现风险作业24小时动态预警；依托GPS高精度定位技术，实现桩基施工毫米级精准定位；构建无人机全域巡航体系，实时回传进度数据，实现人员、机械资源的可视化智能调度。
安龙项目针对喀斯特山区山地陡坡作业、无人机作业、铁塔组立、山地消防防控等重大危险源，以“一人一点”实行旁站监护，现场配齐标准化安全防护设施，从责任、管控、硬件三个维度守住安全底线。
精益启示 安全网格化是“责任到人”的骨架，智慧监控是“24小时不打烊”的神经，两者共同托住了“零事故”的底线。
合规为本：全过程闭环 零处罚、零纠纷
沾化光伏项目运用网格化管理手段，保障项目全过程生产平稳可控、管理合规有序、问题闭环处置，扎实的精益管理成果得到集团评审高度认可。
安龙项目推行材料限额领料制度，材料领用依据计划用量核定领用上限，材料超领严格履行审批流程；项目按月组织成本分析，逐项对比预算与实际发生费用，对存在偏差的环节及时纠偏。项目全过程实现责任目标要求，经营状况良好。
精益启示 精益管理的最高境界，不仅是“赚了多少钱”，更是“没有留下任何后遗症”。
现场为要：标准化与绿色化 双轨并行提质效
沾化项目持续优化施工现场标准化布置：配置洒水车洒水降尘、PM2.5扬尘检测器，建立现场危废库，配套标准化临时厕所，全方位保障场区环境卫生和人员健康，以精益管理筑牢项目星级标准化建设要求。
安龙项目将“低扰动”作为山地施工准则：基础施工不开展大范围开挖、削坡、填方，显著降低边坡失稳、滑坡、水土流失等安全及生态风险；现场常态化落实洒水降尘、防尘网裸土覆盖，铺撒草籽实现生态覆盖，打造低排放的绿色施工现场。
精益启示 平原项目做“环境监测+设施标准化”，山地项目做“生态覆盖+低扰动施工”，都是文明施工的精准适配。
策划为先：成本红线到效率突破 两手要硬
沾化项目通过细致入微的全周期策划，建立动态成本管控模型，对人工、材料、机械等要素进行全周期测算，设定成本红线，从源头规避超支风险。严格落实材料设备限额管理，严控合同外费用发生，较一期工程提升效益8近3个百分点。项目综合成本降低3%，所有发电单元一次性并网成功，工期履约率达100%。
安龙项目针对光伏场区、集电线路与送出线路“多线并行”特点，分别制定独立进度表，统一协调交叉节点，确保山地施工与线路架设节奏有序衔接。目前整体完成60%，进度全面贴合业主要求。
精益启示 策划先行，不是纸上谈兵，而是把“成本红线”和“进度节点”提前写进施工组织的基因里。
创新为翼：不同场景不同解法 同一精益目标
沾化项目以智慧化赋能效率突破：无人机全域巡航压缩施工空档期，单机单日沉桩量最高达150根，组件安装人均工效最高达80块/天，实现“零返工、低损耗”。
安龙项目以柔性支架破解山地困局：全场区76%范围选用柔性光伏支架，构建“立面+平面”立体化布局，大幅提升山地土地利用效率。项目主材均为工厂标准化预制构件，成品质量及现场安装精度得到有效保障，钢材消耗量较常规刚性支架缩减30%-50%。
精益启示 水面求“精度”，山地求“利用率”，技术创新的终点都是效益。
党建为魂：双擎聚力 红色动能融入建设全链
北方区域党支部坚持党建工作与工程建设同步谋划、同步推进，严格落实基层党组织标准化建设各项要求。党员骨干带头扎根施工一线，在安全生产、进度攻坚、合规管理、文明施工等关键环节作表率。支部常态化开展主题党日、党员学习教育，同步做好一线职工关怀、群团文化建设，凝聚全员干事合力，以高质量基层党建为工程建设筑牢坚实政治保障。
新能源党支部以“红擎新能”党建品牌为抓手，把党建工作嵌入履约攻坚全链条。面对喀斯特山区地形复杂、雨热同期、有效作业窗口紧张等挑战，5名党员组成的高质量管理履约攻坚先锋队，从设计优化、物资协调、合同履约、现场组织等关键环节靠前指挥、带头突破，实现了工程提质与团队淬炼的双赢。
精益启示 党建不是“软指标”，而是凝聚队伍、攻坚克难的“硬支撑”。一个重“体系筑基”，一个重“先锋突击”，共同诠释了“红色动能”在工程建设中的深度融合。
是肯定，更是鞭策！
从沾化的万亩水面到安龙的崇山峻岭，两个项目以“同一种精益坚守”应对“不同的场景挑战”，用“安全零事故、经营无亏损、合规零处罚、进度全履约”的硬核答卷，彰显了西南公司全周期过程管控的扎实功底。
精益无止境，奋斗正当时。西南公司将以此次“双星”同辉为新起点，持续深化精益管理实践，以更严的标准、更实的举措、更强的担当，推动工程建设提质增效，为企业高质量发展注入更加强劲的动能！
